frases de frank underwood

La proximidad al poder engaña a algunos a creer que lo ostentan. Yo pongo fin a esa clase de pensamiento antes de que empiece". (Al ver que su amante le pide que la espere unos 30 minutos).
"La generosidad también es una forma de poder".

"Siempre está bien que te deban favores."

"Los amigos son los peores enemigos".

"El camino hacia el poder está pavimentado de hipocresía”
"Los momentos así requieren a alguien que actúe que haga lo desagradable, lo necesario".
"Así es como se devora a una ballena, Doug, una mordisco a la vez".

Frank Underwood (luego de intentar asumir una culpa ajena para manipular a otro congresista): "Lo que un mártir anhela más que nada es una espada en la que caer. Así que afilas la espada, la mantienes en el ángulo correcto y entonces tres, dos, uno..."

Donald Blythe: "Debería ser yo (quien renuncie a crear la nueva ley de educación). Es mi ley".
F.U: "Imposible, Donald".
"Tusk entiende la diferencia entre dinero y poder. Eso es precisamente lo que lo hace peligroso. Él no mide su riqueza en jets privados, sino en almas compradas". (Al describir a Raymond Tusk, empresario y candidato a nuevo vicepresidente de los Estados Unidos).

1. El poder se parece mucho a la finca raíz. Ubicación, ubicación, ubicación. En cuanto más cerca se esté a la fuente, mayor será el valor de su propiedad.

2. Escoger el dinero por encima del poder es un error que casi todos cometen. El dinero es una gran mansión que empieza a caerse después de diez años. El poder es ese viejo edificio de piedra que se mantiene durante siglos. No puedo respetar a alguien que no vea la diferencia.

3. Los amigos constituyen los peores enemigos.

4. A veces, la mejor manera de ganar el respeto de sus superiores consiste en desafiarlos.

5. No hay mejor manera de torcerle el brazo a una brizna de duda que un chorro de verdad pura.

6. Nunca le dé una cachetada a un hombre que está mascando tabaco.

7. Así es como se devora a una ballena: de un mordisco a la vez.

8. El camino hacia el poder está pavimentado con hipocresía.

Las decisiones basadas en emociones no son decisions

14 lecciones de “House of cards”para el marketing:

1. El éxito es una mezcla de preparación y suerte.
2. Hay muchas cosas sagradas a las que les tengo respeto, las reglas no están entre ellas.
3. Así es como se devora una ballena, mordisco a mordisco.
4. Las palabras importan mucho, debería tener más cuidado con ellas.
5. El poder es como los bienes raíces; importa la ubicación, la ubicación, la ubicación, cuanto más cerca estés de la fuente más valdrá tu propiedad.
6. Después de todo ¿Qué es la fe, si la fe no perdura cuando más aprueba nos pone?
7.  Para algunas personas, el orgullo, es su punto fuerte y su debilidad, si consigues parecer humilde delante de ellos, harán cualquier cosa que les pidas.
8.  Lo que más ansia un mártir es una espada sobre la que caer, así que afilas la brillante hoja, la sujetas con el ángulo adecuado y: Tres, dos, uno…
9. Algunas veces la única manera de ganarte el respeto de tu superior, es desafiándolo.
10. El dinero puede ser una gran mansión en Sarasota que empieza a derrumbarse en 10 años. El poder es una sólida construcción de piedra que perdura por siglos.
11. La competencia es un ave tan rara en estos lares, que siempre la aprecio con gusto cuando logro verla.
12. Nunca tomo decisiones tan tarde después del atardecer y tan lejos del amanecer.
13. Nunca he respetado a la gente que elige dinero sobre poder.
14. La naturaleza de las promesas es que permanecen inmunes a los cambios según las circunstancias.

HOUSTON TENEMOS UN PROBLEMA ..-APOLLO 13

1. ”Hemos tenido que aprender a volar de nuevo pero ahora nos va un poco mejor”

Nunca es tarde para reciclarse, adaptarse a nuevas circunstancias y aprender. Y nunca el tiempo es demasiado escaso para no dejar espacio al aprendizaje.

2. “Acabo de hacer unos cálculos, necesito que comprobéis que no he cometido ningún error antes de introducir los datos en el ordenador de a bordo”

Sumido en plena crisis interestelar, con la espada de Damocles sobre su cabeza y bajo una presión que le fuerza a actuar con la mayor agilidad posible, Lovell se niega a dar pie a la posibilidad de que un error de cálculo dé al traste con sus opciones de sobrevivir, por lo que cede dos minutos para que los físicos y matemáticos de Houston, así como sus dos tripulantes, repasen las operaciones que él mismo ha realizado y comprueben que están perfectas. Incluso en la más apremiante de las situaciones, es posible mantener la calma y asegurarse de estar haciendo las cosas bien.

3. “Ahora nuestro piloto es Sir Isaac Newton”

Por muy buenos que seamos en lo que hacemos y por mucho empeño que pongamos en lograr nuestros objetivos, siempre habrá circunstancias que no podamos controlar. Es básico y necesario saber discernir cuál es esta incertidumbre y aceptarla, una vez hayamos hecho todo lo humanamente posible para que nos sea favorable.

4. “No nos subamos por las paredes porque de esta forma no vamos a seguir vivos”

Cuando las cosas van mal, muy mal,  y los instintos más primarios nos llevan a un estado de histeria y a contribuir al caos generalizado generando discusiones y mal ambiente, es necesaria una persona con suficiente autocontrol para apaciguar los ánimos y recordar a todo el equipo cuál es el objetivo principal y cuál es el motivo por el que todos han de remar en la misma dirección.

5. “Dadme frío y oscuridad. Quiero las mismas condiciones que tienen allí arriba”

Aunque tu misión sea de planificación, es importante ser consciente del mayor número posible de circunstancias negativas que pueden darse al ejecutar el plan. Desechar estas pequeñas eventualidades por considerarlas irrelevantes puede provocar a la postre un rotundo fracaso de la misión.

6. “Jamás hemos perdido un hombre en el espacio y no vamos a perderlo bajo mi mando. El fracaso no es una opción”
El pensamiento positivo es fundamental a la hora de abordar cualquier proyecto, y mucho más crítico cuando se trata de una situación de vida o muerte. Mantener la cabeza despejada de ideas negativas y quitarse de encima la siempre acechante sombra del fracaso permite mantener la agilidad mental y frescura necesarias para poder cumplir tus objetivos.

7. “¿Que le dé una estimación de probabilidades de fracaso? No vamos a perderlos”

Ante preguntas absurdas y tendenciosas, no hay que perder ni un ápice de tiempo. Si alguien nos cuestiona nuestros planes, nos pide que estimemos un porcentaje de posibilidad de éxito o fracaso, y especular sobre esas cifras no nos aporta absolutamente nada, sencillamente descartemos la posibilidad de fracaso y centrémonos en que, efectivamente, se cumpla nuestra previsión.

8. “Dejad de decirme lo que está estropeado. Quiero que me digáis qué funciona”

Con el pánico recorriendo cada cerebro del equipo y la capacidad para obrar atenazada en la mayoría de ellos debido a las múltiples noticias negativas que no cesan de llegar, Kranz es capaz de mantener la calma y actuar como dicta la lógica: en lugar de seguir compadeciéndonos de nuestra mala suerte, veamos cuáles son nuestras cartas y podremos así evaluar cuál es nuestra mejor jugada. Esta virtud, por muy sencilla que sea de describir, distingue en muchas ocasiones a personas con éxito de personas que, pese a su inteligencia, no son capaces de trabajar bajo presión.

9. “Tenemos que improvisar una nueva misión”

¿Teníamos una estrategia a la que habíamos destinado horas y horas de planificación y se ha ido todo al traste por un imprevisto? Es hora de ajustarse a las nuevas circunstancias, priorizar nuevos objetivos y trazar el camino más adecuado para alcanzarlos. Y no hay que demorarse mucho; cuanto más tardemos, menos favorable a nuestros intereses será el nuevo panorama.

10. “No me importa para qué fue diseñado; me importa lo que puede hacer”

La innovación no se limita a partir de cero para crear cosas completamente nuevas. En muchas ocasiones, el secreto reside en buscar nuevos usos a las herramientas de la que ya disponemos. Y esto se vuelve especialmente relevante cuando estamos en caída libre, nuestro margen de maniobra es reducido y no hay posibilidad alguna de ampliar nuestro equipamiento. En estos momentos, la capacidad de improvisación y un uso acertado del pensamiento lateral pueden marcar una diferencia notable entre el éxito y el fracaso de una mission.

11. “Debemos encontrar el modo de encajar una pieza cuadrada en un agujero redondo y debemos hacerlo ya”

Sabemos nuestro objetivo y sabemos el camino que debemos recorrer para alcanzarlo. En el camino nos encontraremos muchas piedras en forma de problemas que requerirán una solución. Una definición clara y concisa de los problemas es el primer paso para resolverlos, por muy disparatado que pueda parecer en el momento de transcribirlos al lenguaje común.

12. “Sólo es un motín médico. Los tres siguen con nosotros. Démosles esta pequeña libertad”

Conocer a tu equipo y confiar en él es una parte sustancial de la motivación. Si dependes de ellos para que el proyecto salga como ha de salir, tienes que depositarles tu confianza y hacerles concesiones siempre y cuando te asegures de que siguen el itinerario marcado y estas concesiones no pongan en peligro la consecución de los objetivos.

13. “Te garantizo que no te haré responsable de nada. Si se enciende, se enciende”

Esta frase se la dice Gene Kranz a uno de los directivos encargados de haber construido el transbordador en el que viaja la misión Apolo 13. Cuando sugiere provocar una ignición para cambiar la trayectoria de la nave, en una maniobra para la que ésta no está supuestamente diseñada, el directivo pone objeciones por miedo a que le pidan responsabilidades ante un posible desastre. Kranz, con su fuerte personalidad, no tiene problemas en asumir su rol como líder de la misión y aceptar toda carga de responsabilidad ante cualquier decisión tomada por él mismo.

CLIENTES

Haz un cliente, no una venta.
Katherine Barchetti,

Hay un sólo jefe: el cliente.
Y él puede echar a todos, desde el presidente de la empresa para abajo, simplemente yendo a gastar su dinero en otro lado.

Sam Walton

11 frases de steve Jobs

1. El trabajo va a ocupar la mayor parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer aquello que crees es un gran trabajo. Y la única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si aún no lo has encontrado, sigue buscando. no te conformes. Al igual que en los asuntos del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres. y como en cualquier gran relación, cada vez será mejor a medida que pasen los años. Así que sigue buscando hasta que lo encuentres. No te conformes.

2. Ser el hombre más rico del cementerio no es lo que me importa... irme a la cama cada noche sabiendo que hemos hecho algo maravilloso... eso es lo que me importa.

3. Estoy tan orgulloso de las cosas que hemos hecho como de aquellas cosas que no hemos hecho. La innovación consiste también en decir no a mil cosas.
4. Ser despedido de Apple fue lo mejor que me pudo haber pasado. El peso del éxito fue reemplazado por la liviandad de ser nuevamente un principiante. Aquello me liberó para entrar en uno de los periodos más creativos de mi vida.
5. Cuando tenía 17 años leí una cita que decía: "Si vives cada día como si fuera el último, algún día estarás en lo cierto". Desde entonces, me he mirado cada mañana en el espejo preguntándome: "Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que estoy a punto de hacer hoy?". Cuando la respuesta es "No" durante demasiados días seguidos, ya sabes que debes hacer cambios.

6. Estoy plenamente convencido de que lo que separa a los emprendedores exitosos de los que no son exitosos es la perseverancia pura y dura.

7. No se pueden conectar los puntos mirando hacia delante... sólo puedes hacerlo hacia atrás. Así que debes confiar en que los puntos se conectarán en el futuro. Debes confiar en algo: instinto, destino, karma o lo que sea. Esta perspectiva nunca me ha decepcionado, y ha hecho toda la diferencia en mi vida.

8. Recordar que algún día vas a morir es la mejor forma de evitar caer en la trampa de pensar que tienes algo que perder por intentar algo. No hay razón para evitar seguir a tu corazón.

9. La creatividad es únicamente conectar cosas. Cuando preguntas a personas creativas cómo consiguieron hacer algo, se sienten un poco culpables, ya que en realidad no lo hicieron. Sencillamente vieron algo, y ese algo les acabó pareciendo obvio después de un tiempo.

10. Sé el patrón de la calidad. Muchas personas no están acostumbradas a trabajar en un entorno en el que siempre se busca la excelencia.

11. Cuando intentas resolver un problema, las primeras soluciones que surgen suelen ser muy complejas. Entonces la mayoría de las personas se detienen ahí. Pero si continúas, vives con el problema y comienzas a quitarle cáscaras a la cebolla, puedes llegar a soluciones más sencillas y elegantes.

EL PODER

“El poder fluye hacia el hombre que tiene conocimientos.”

— Elbert Hubbard